“一年之計在于春”系列報道之五國泰實業(yè)：時不我待，必爭朝夕
發(fā)布時間：
2021-03-31 18:05
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“煙暖土膏民氣動，一犁新雨破春耕?！?021年，國泰實業(yè)緊緊圍繞全年重點工作落實，不待揚鞭自奮蹄，各項目建設(shè)“踏春”提速。
今年以來，為推動企業(yè)改革發(fā)展，國泰實業(yè)深入貫徹山東國惠年度工作會精神，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好年度經(jīng)營任務(wù)的分解和落實，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、資產(chǎn)管理、物業(yè)管理”三大業(yè)務(wù)板塊布局，對列入山東國惠年度重點任務(wù)清單的項目推行“掛圖作戰(zhàn)”，實施每周督辦。公司廣大干部職工上下同心、層層落實、加班加點、凝聚合力，在各自崗位上堅守、拼搏，努力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。截止3月中旬，實現(xiàn)簽約合同額7836萬，濟南動力機廠項目、青島河馬石項目、煙臺松嵐項目等新項目穩(wěn)步推進。
濟南四季春天以打造“新興企業(yè)孵化基地、智能家居新平臺、現(xiàn)代商務(wù)新智巢”的產(chǎn)業(yè)運營樣板為目標(biāo)，全力做好企業(yè)孵化器、科創(chuàng)辦公集群和人才公寓等建設(shè)。山東國泰大成以今年實現(xiàn)海韻華府交房為總目標(biāo)，強化時間節(jié)點意識，細化項目工程計劃，倒排項目建設(shè)工期，不斷加大人力、物力、機械設(shè)備和技術(shù)力量的投入力度，抓緊抓牢竣工沖刺節(jié)奏，確保如期完成既定目標(biāo)。青島國泰智誠將工期計劃細化，任務(wù)目標(biāo)量化，做到目標(biāo)引領(lǐng)、干部帶頭、責(zé)任細化、措施到位，確保項目按計劃節(jié)奏全速推進。山東陸海聯(lián)運加大小清河動力廠項目開發(fā)力度，按照計劃節(jié)點，積極穩(wěn)妥推進騰房工作，確保項目拆遷進度；弘德物業(yè)著力在優(yōu)化物業(yè)服務(wù)上下功夫，從細處著手，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升服務(wù)水平。
3月20日，國泰實業(yè)召開推進高質(zhì)量跨越發(fā)展動員會暨項目專題推進會，國泰實業(yè)黨委書記、董事長張全立在會上講到，“一分部署，九分落實。推行“掛圖作戰(zhàn)”督辦機制，組織各項目以年度任務(wù)為錨點，從橫向、縱向等多個維度，以“倒排工期”的方式，繪制重點工作“作戰(zhàn)圖”，進一步加強項目管控力度和工作落實?！?/span>
作戰(zhàn)圖就是軍令狀。在“掛圖作戰(zhàn)”基礎(chǔ)上，公司建立起項目周報機制，通過召開項目推進周例會，讓項目公司走上“前臺”、主動“亮相”，依據(jù)任務(wù)定計劃、對照計劃說進展，敢于曬亮點、明不足。公司領(lǐng)導(dǎo)層和職能部門現(xiàn)場“把脈”，同步“診斷”，精準(zhǔn)做點評、定措施，擰干項目計劃中的“水分”，提高了項目進度“兌現(xiàn)率”。
二月春耕昌杏密，百花次第爭先出。國泰實業(yè)將突出“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”的導(dǎo)向，以“質(zhì)量效益跨越提升”目標(biāo)，堅持把“探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式、做實做細資產(chǎn)管理、打造物業(yè)管理品牌”作為各項工作重要抓手，在項目建設(shè)的廣闊天地里彰顯作為，為山東國惠高質(zhì)量跨越發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)秀業(yè)績向建黨100周年獻禮。